10月14日，65名中天盛和塾学员在金桂飘香的西子湖畔集中学习稻盛和夫经营哲学，为迎战年度第四季度工作及下一阶段创新转型发展助力。
学习会上，浙江盛和塾理事长、上海旭高时装董事长郭一群先生为学员做哲学导入，重点回顾了自己2016年重新接手深陷颓靡亏损态势摩高品牌的经历。他用稻盛哲学重塑公司上下理念，唤起员工信心，用阿米巴系统深度改造经营体系，不到两年时间，就彻底扭转亏损局面，重拾摩高的优质品牌形象。
浙江盛和塾秘书长、诚食善粮会长陆中华也做了分享，畅谈自己如何用稻盛哲学寻找活着的目的与意义。他奇迹般战胜病魔重新站立，从不会游泳到横渡钱塘江、长江、日月潭等的经历深深感动了在场学员。
之后，他介绍了诚食善粮：一个以疏解农村孤老困境为初衷，让城镇居民吃上放心菜为目的，让有志青年能潜心绿色农业求升华，不求自身盈利，永不分红的组织，是如何在残酷的市场中一步一步克服困难，走向强大。
随后，何继华、郭嵩、吴华、吴俊平四位学员也分享了各自学习的心得。何继华、郭嵩讲了如何把经营哲学运用到公司管理中，用其指导、改造自身的经营行为。吴华谈了自己对经营十二条的理解。吴俊平也分享了对六项精进的学习感悟。
下午，学员观看了稻盛和夫在中国大陆的三次专访视频，稻盛和夫在视频中重点谈及“经营者需要有高尚的品格”、“企业经营的首要目的是为了员工的幸福”、“如何度过萧条期”三个议题。随后，学员们以小组为单位，围绕三个观点及一些社会上的异见进行深入探讨，加深对经营哲学思想内核的领悟。结合中天的情况和自身的实际工作，每个小组派代表进行精彩的分享。
最后，集团楼永良董事长作为中天盛和塾塾长进行学习分享，带领大家重温六项精进的第六项要义——不要有感性的烦恼，勉励所有中天人群策群力，稳阵、变阵，让中天更好地活下去！
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