持续提升经营工作能力 努力推动工业项目发展

      火红五月，奋斗前行，5月27日-28日，中天安装2018年度经营工作会议及第二季度项目经理交流会议在杭州青山湖畔相继召开。公司董事长楼国栋、总经理郭嵩及经营班子成员，分支机构负责人及经营、工程、技术人员、工业以及市政等项目经理代表70余人参加会议。

      经营工作会议一开始，参会人员齐声朗读了稻盛和夫“六项精进”和“经营法则十二条”内容，用饱满的情绪营造积极氛围。会议通报了公司1-5月经营工作情况，对商务管理、工程条线重点工作、特种设备项目管理、劳务实名制管理、维保项目劳务管理经验等作了宣贯、探讨和分享，同时进行了“安全月”启动，各分支机构负责人也就“下半年经营工作推进”一一作了交流。会议还特意邀请了行业专家为大家深入讲解了BIM技术（PDMS软件）在施工管理的应用及数字化交付、工程联系单签证的指导意见。公司总经理郭嵩结合稻盛和夫经营哲学，对公司各项重要工作，特别是制度建设、商务管理、业务转型、主导能力提升、分公司发展、部门协同等方面作了分析，提出了下阶段的工作要求。

      在项目经理交流会上，十余位项目经理就“工业项目如何更好地发展”做了主题发言，为公司在探索工业项目上的发展提供了来自基层的实践资料。郭总从“公司发展前景”、“今年上半年重点工作情况”、“转型升级发展要求”等方面对会议进行了总结和补充，并在“工业领域的大客户战略”、“新型项目经理建设”、“新的核心竞争力”、“风险防范”等方面提出具体要求。

      公司董事长楼国栋在会上做了重要讲话。