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赋能提升 打造复合型人才

                                                                                      ----2019年度骨干员工培训顺利举行

      金桂飘香,祖国70华诞来临之际,中天智汇安装2019年度骨干员工培训营在余杭径山召开。

      本次培训,公司召集了项目,工程,市场,技术各条线优秀员工30人参加培训,希望通过系统性的培训,来打造一支思想意识实、理论素养高、市场把握准、管理能力强的高效能骨干团队,为公司做好人才储备。

      27日上午,邀请了培训专家刘老师做“赢在团队一高效团队建设与管理”课程讲授,分别从团队建设与管理的基本认识”和“团队管理技能”二个方面,用生动例子深入浅出分享。培训中把学员分为5个团队,以理论结合实践的形式,通过问答、游戏互动,直观体会团队协作,并进行现场评比。培训课程帮助学员们清楚的认知自我团队角色和自我定位,懂得了团队角色理论在人员分工、任务分配方面的应用,掌握典型的沟通行为--表达、倾听、反馈并学会层级之间的合理互动。

      28日,以公司的两个内部案例为背景,每个人从自身角度出发,在小组讨论并形成讨论结果。同时也邀请了工程部经理李美霜,人寿项目经理娄斌对两个案例也做了完整地剖析。最后,由公司高管、部门负责人组成的观察团对各小组的表现进行了点评,评出了优胜团队。

      本次培训的间隙,为了加强我们骨干员工对企业文化的认识,所有学员一起对稻盛和夫六项精进和集团楼永良董事长语录进行了学习。为增进团员间的感情,在晚上一起进行了篝火晚会,提升了团队凝聚力。

      培训最后,郭嵩总经理也对各位学员提出了期望:

      一是要在自己擅长的专业领域不断精进,在欠缺的方面不断提升,争取能在工程、市场、技术等领域独当一面;

      二是要勇于向公司展现自己,积极参加公司内部竞聘;

      三是要注重团队精神,坚持以奋斗者为本,以客户为中心,坚持学习稻盛和夫经营哲学,在追求物质和精神两方面幸福的同时,为人类社会进步做出贡献。

      人才梯队建设,助推企业发展。公司处于快速发展期,在各个方面都存在发展空间,尤其是项目一线需要大量的项目管理人才。同时,公司也非常重视人才年轻化,正如中天一直秉持“谁能升起,谁就是太阳”的人才观,机会很多,上升渠道很通畅。相信通过本次培训,为项目骨干员工的职业发展提供了更好的机会,同时也期待更多的人才不断涌现。

      未来,机会与挑战并存,加油,中天人!

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